传统互联网巨头的逻辑是”你先证明这事能行，我再给你资源”。字节的逻辑是”先给你一个小团队和三个月时间，跑出来数据我就加注，跑不出来下一个”。前者稳健，但永远慢半拍；后者浪费弹药，但只要押中一次就够了。

当时几乎所有巨头都是这个模式：核心业务吃掉了90%的注意力和资源，边缘创新在内部永远是二等公民。腾讯好一点，有赛马机制，但赛马的前提是你得先挤出资源来下注，大部分内部团队连起跑线都站不上。